静安昌平路桥西侧道路封闭施工-区域频道-东方网

静安昌平路桥西侧道路封闭施工-区域频道-东方网
5月6日,昌平路到恒通路跨苏州河桥新建工程,正式启动西岸道路填土抬高施工工作。施工期间,将对西苏州路、昌平路部分道路进行全封闭施工,整个工期约为7个月。 当天上午8点,昌平路昌化路路口,一块写有“道路封闭”的告示牌已被摆放在醒目位置。一旁,工人们正在对连夜加装好的围挡进行清洁。附近的通行车辆和行人也都在施工人员和交通协管员的指引下,由周边道路绕行。 上海市机械施工集团有限公司昌平路桥工程项目书记余浩向记者介绍:“5号晚上,我们对昌平路桥的西苏州路和昌平路进行部分道路的封交,目的就是为了进行这两侧道路的填土抬高。抬高后,未来将实现地面道路和钢拱桥相接。”余浩透露,昌平路桥工程预计今年年底可以实现通车。 据悉,受施工作业限制,除了在昌平路(昌化路至静安产业大厦)段道路北侧设置出入通道,确保静安产业大厦车辆能够正常进出。西苏州路(淮安路至康定路)、昌平路(昌化路至西苏州路)实施禁止一切交通通行的管理措施,车辆及行人均无法通行。市民们可根据施工区域设置的引导、提示等相关标志信息,规划自己的出行路线,由淮安路、昌化路、康定路等周边道路绕道通行。

全时便利店京津大规模关店 成都门店暂未现影响

全时便利店京津大规模关店 成都门店暂未现影响
5月11日,全时便利店在官方微信公众号发布《“全时便利店”停止营业告知函》,称北京地区所有门店将于5月20日停止经营。随后这一消息被发布者删除。 《“全时便利店”停止营业告知函》5月12日,北京全时便利店通过官方微信公众号再次发布告知函《关于全市储值卡、会员积分兑换告知函》,通知内容由“结束经营”变为“经营调整”。此外,全场商品6-7折销售,由“不含香烟”变为“不含香烟、卡购产品”。 《关于全市储值卡、会员积分兑换告知函》全时便利店称,此番京津地区关店不是资金链断裂,而是因为疫情影响严重,所以选择收缩便利店业务。此前天津的全时便利店已出现大规模关店,天津OurHour全时便利店官方微信公众号已搜索不到。去年2月,全时便利店被分拆出售给罗森中国、山海蓝图等企业。其中北京、天津门店与成都门店均由山海蓝图接盘。今日,红星新闻实地探访发现,成都门店正常营业。不过红星新闻记者致电成都山海蓝图超市管理有限公司,对方称“不接受采访”;招商加盟热线一直无人接听;负责招聘的员工称她明天就会辞职,“无可奉告”。北京店:停业告知函发了又删5月11日,全时便利店北京、天津运营方——北京山海蓝图商业有限公司在北京OurHour全时便利店微信公众号上发布“全时便利店”停止营业告知函。告知函中称,因公司经营战略调整,全时便利店北京区域所有门店将于2020年5月20日24点0分结束经营。持有全时便利店发行的有效期内储值卡,且卡内尚有未消费余额的,可于2020年5月21日之前到全时直营门店消费使用,或按照购买时折扣办理退款业务。不过不久后,北京OurHour全时便利店公众号便删除此文章。5月12日,北京全时便利店通过同一个官方微信公众号再次发布告知函《关于全市储值卡、会员积分兑换告知函》,通知内容由“结束经营”变“经营调整”。此外,全场商品6-7折销售,由“不含香烟”变为“不含香烟、卡购产品”。对于门店关闭的原因,全时便利店相关负责人称不是资金链断裂,而是因为疫情影响严重,进行战略调整,并未回复关于接盘方和之后安排的问题。得知即将关店的消息后,不少消费者前往全时便利店消费,一些消费者还在微博上晒出了门店货架被抢购一空的照片。据媒体报道,5月9日,全时已经通知供应商暂停供货。全时在天津的门店也已经大规模关店。北京所有直营门店停止营业后,意味着全时将退出京津市场。天眼查数据显示,北京全时联盟便利店有限公司的最大股东为北京复华卓越商业管理有限公司(由复华控股有限公司持股70%),持股比例87.74%。2019年7月份及11月份,北京全时联盟便利店有限公司被列入经营异常名录,原因是,“通过登记的住所或者经营场所无法联系”。此外,天眼查风险数据显示,2019年9月份及11月份,该公司共两次被列为失信被执行人,其法定代表人李亚茹还有多条限制消费令。成都店:多家门店货品充足全时便利成立于2011年,实际控股方为北京复华控股有限公司,占股88.56%。2018年8月,复华受旗下P2P平台海象理财爆雷的影响,资金链出现问题,全时传出“卖身”意向。2019年2月,全时便利店华东及重庆总计不超过94家门店被罗森中国“接管”。而北京、天津、成都的全时便利店则卖给了山海蓝图。同样由山海蓝图运营的成都门店的情况如何?5月12日,红星新闻记者走访了多家成都全时便利店。走进门店可以看到,便利店仍然正常经营,货架上物品充足,熟食、午餐盒饭也按时定量供应。收银台的屏幕上还在招商加盟,便利店外张贴着招聘启示和近期的广告,其中刘涛为代言人的山海蓝图红酒促销活动非常醒目。成都全时便利店门店店员均表示成都的便利店没有任何关店的迹象,也没有接到相关通知,供应商供货也很稳定,“疫情期间我们一直坚持营业,还开了外卖,受到的影响不大。”成都OurHour全时便利店公众号持续更新,5月6日上传了夏季冰淇淋促销。截至2019年8月23日,成都全时门店共有105家。门店方面看起来一切正常。红星新闻记者又来到财富又一城,这里是成都山海蓝图超市管理有限公司的所在地。写字楼前台与安保人员表示,该公司确实位于12楼,目前在持续经营,没有倒闭、人员大规模辞职、供应商加盟商集体上门等迹象。不过红星新闻记者致电成都山海蓝图超市管理有限公司,对方表示“不接受采访”;招商加盟热线一直无人接听;负责招聘的员工称她明天就会辞职,“无可奉告”。全时“卖身”始末这不是全时便利店经历的第一场危机。在资本的加持下,全时便利店成立之初就飞速拓展。避开了上海等便利店“红海”区域,转而选择天津、长沙等便利店竞争相对较弱,但市场需求成熟的潜力城市。根据公开资料,全时便利仅在北京就有400多家门店,截至2018年7月,已经拓展至南京、天津、长沙、成都、重庆、杭州、苏州、武汉、廊坊等10个城市,门店总数近800家。2017年,全时多次被曝在资本市场中寻求入股或收购,作价10多亿,但并未成功。分析人士认为,全时的报价与其经营状况和规模或不相符,同时资本对于接手重资产经营模式的便利店较为谨慎。随后全时决定加速扩张,推出“百城百万”计划,即投资百亿元,于五年内进驻100个城市,覆盖100万个终端。同时全时便利也在推动其加盟业务,加速资金回笼。业内认为,全时便利高速扩张,是希望建立规模效应,在资本市场上提升估值,从而获得新一轮融资,同时也不排除全时便利是在为“卖身”做准备。2018年2月,全时宣布收购成都GOGO超市,接收其位于成都热点区域的13家门店,仓储(冷链)物流中心、智能中央厨房、面包糕点食品生产线和牧场。全时集团相关负责人表示,全时2018年将重点推进行业并购,目前已有多宗并购项目正在洽谈和推进。也就是说,此时全时的资金还是充裕的。2018年8月,全时背后复华P2P理财平台海象理财爆发兑付危机。海象理财共有7万多位投资者,近40亿元存量,挤兑15亿元左右。复华控股集团资金链紧绷,而日常经营资金都需要向集团申请的全时便利兄弟品牌“地球港”“全时生活”相继关门停业。全时便利店也受到波及,曝出了欠薪、拖欠供应商账款、门店断货等消息。2019年2月,全时便利店被拆分出售,华东及重庆总计不超过94家门店宣布全部被罗森中国“接管”,北京、天津、成都的全时便利店则卖给了以进口葡萄酒为主业的山海蓝图,长沙地区的门店由“珊珊”接手。山海蓝图通过“资产转让”模式,收购了“全时”商标、软件系统及门店资产,并与门店业主换签了房屋租赁合同,并不承担债务。成都山海蓝图超市管理有限公司红星新闻记者注意到,今年4月8日,山图酒业股份有限公司从成都山海蓝图超市管理公司的股东行列退出,陈火那、陈场分别出资250万元成为新晋股东,注册资本不变。蔡学彦、陈火那、陈场都是厦门银鹭集团的创始股东,他们共同成立了山图酒业。三人均无运作便利店的经验。除了全时便利店,山图还先后投资了福建“见福”、长沙“珊珊”等多个区域性头部便利店企业。其中见福便利店已经进驻成都,但仅有3家门店。红星新闻记者 袁野 吴丹若编辑 邓凌瑶

萌娃返校 从心开始

萌娃返校 从心开始
华阳小学七位“太阳娃”迎接低年级学生返校。广州日报全媒体记者庄小龙 摄经历了“史上最长假期”,昨日,广州小学低年级同学返校。他们有的客串起了“小警员”上岗执勤,发挥着大作用。“你在家时和返校后的心情是怎样的?”“无聊”“开心”在广州市天河区华康小学的心理课上,同学们用动作表达他们在家时和返校后的心情,一旁的小伙伴争先恐后地抢答。昨日是返校日,同时也是2020年中小学生“5·25”心理健康日。全市各中小学结合“复学第一课”活动同步开展心理健康日主题教育活动。“太阳娃”助力孩子阳光返校“早上好!欢迎返校!”在华阳小学,追梦娃、悦读娃、美德娃、好学娃、阳光娃、探索娃、活力娃七位太阳娃欢快地迎接低年级的弟弟妹妹们返校。老师们也沿着校道排开,举着“好想你”“见到你真开心”“你笑起来真好看”的手牌,指引着萌娃们沿着地上的小脚印有序返回教室。许多“小豆丁”一看到自己最熟悉的太阳娃,就兴奋得笑眼弯弯。从进校门开始,就让孩子们感受到满满的爱,心情也会愉悦起来。一年级每个班每一张桌子上,都贴有孩子的名字,小朋友再也不用为了找不到座位而着急了。在一年4班,记者看到,一位小朋友走进班里挠挠头,马上有小伙伴向他挥手,说:“你的位子在这里!”学校还给每一位返校的小朋友准备了小礼物——“太阳娃”钥匙扣,由太阳娃派发到每一个班。一年4班的小朋友刘健坤高兴地告诉记者,他一直想回学校跟最好的朋友玩,这个愿望终于实现了。在广州市白云区中大附属外国语小学,4-6年级的哥哥姐姐自发组织,为1-3年级的弟弟妹妹录制视频,在他们返校第一日的班会上做分享。“看到哥哥姐姐鼓励我的视频,我好开心,一开始还担心戴口罩会不会不习惯,回到学校学习会不会不适应,现在不会了,我充满信心,大哥哥大姐姐行,我也行,向他们学习!”三年1班的任允南说。“阳光天使”支招同学华康小学分年段设置了有趣的心理小游戏,让同学们在游戏中开怀一笑。其中,广州市未成年人心理咨询和援助中心的专家为四2班、五4班同学进行心理健康辅导。在四2班的“阳光返校心先晴”心理课上,同学们分小组,轮流做动作表达宅家期间和返校后的心情,让其他小伙伴来猜。记者发现,许多小朋友宅家期间的心情表达都是“无聊”“生气”,而对于回学校则表达出“开心”,部分同学也表达了“着急”的情绪。之后,老师让同学们根据自己得知返校后的心情,自由选择进入阳光天使区和小小困扰区。老师肯定了选择小小困扰区的同学们正视困惑的勇气,并鼓励他们说出自己面临的问题,让阳光天使区的小伙伴来支招。通过互帮互助的形式,孩子们舒缓了心中的压力,也感受到了他人的关心和集体的温暖。荔湾区蒋光鼐纪念小学三年4班的班会课上,班主任郑老师先是以一首改编古诗《回校偶书》作为开场白。每名同学手中有3张情绪卡,每张卡上有一个表情,代表着快乐等3种情绪。郑老师利用情绪卡,引导学生们观察校园变化,用情绪卡表达自己的内心感受。随后,郑老师播放了《新学期寄语》视频。《新学期寄语》由学校的家长代表们录制,他们隔着屏幕表达了对孩子们的爱意。这节班会课上,老师引导学生们探索和表达内心,从而解决内在冲突、唤起自我力量,提升他们的开学适应能力。班会课的最后,孩子举起“快乐”情绪卡,表达着自己回归校园的心情。加强家校合作舒缓焦虑情绪早在返校之前,从化雅居乐小学就组织了返校前线上家长会,引导家长正确面对疫情防控、孩子的学习压力,克服焦虑心理。昨日,学校开展了心理健康教育课。课上,老师布置孩子们在白纸上画出“向阳情绪花”,然后进行涂色,以此表达自己对情绪的认识和合理调节情绪;然后进行“调整自我,展现未来”的活动环节,让学生在讨论中进行思维的碰撞,发现更多调节情绪的方法;最后让同学们在这一次的学习中分享收获,做好心理调整,以最佳的状态投入到学习中。返校前两天,广东实验中学荔湾学校小学部学校每一天都有特别安排40分钟的心理课,由专职心理教师王静梅授课,帮助学生正确认识和接纳复学的各种情绪,意识并调整自己的状态和心态,重新适应校园生活和学习。课堂上,王静梅告诉同学们,5月25日是心理健康日,谐音为“我爱我”,提醒大家“只有爱自己的人,才懂得更好地爱别人”。在音乐声中,王老师引导同学们把自己想象成一棵小草,用一个动作来表达现在的状态。同学们姿态各异,有的双手向上打开、拥抱阳光,有的做出“蝴蝶抱”的动作,表示自己“长势”一般,王老师为大家的勇气和诚实点赞,她希望状态一般的同学可以寻求状态好的同学帮助,向老师和父母求助,上课认真听讲,尽快调整过来,加快生长速度。文/广州日报全媒体记者刘晓星、谢泽楷、曾俊、何钻莹、任珊珊

中美之战或难避免!要加紧提高我国打赢信息化战争的能力

中美之战或难避免!要加紧提高我国打赢信息化战争的能力
近年来,国内外有不少人认为未来中美两国必有一战。那么,未来一个时期,中美两国之间究竟会不会发生战争呢?下面,对此问题谈三点看法: 一、随着中美两国遏制与反遏制斗争的加剧,双方发生武装冲突甚至局部战争或难避免 中美之争是两个世界大国之间的国家命运之争,谁也不会退让。 中美之争的实质是一场遏制与反遏制的斗争,即美国为了维护自己的全球霸主地位,要千方百计地对中国进行战略遏制,阻止中国的和平崛起,而中国为了实现中华民族的伟大复兴,就必须努力打破美国的战略遏制。 因此,这就从根本上决定了中美之争不会是两个国家之间进行的平等的、友好的、和平的战略竞争,而是美国对中国以强凌弱的全面打压和封杀,以及中国对美国的打压封杀进行全面反抗的斗争。 所以,我们完全可以预料,随着中美两国之间遏制与反遏制斗争的发展,双方在政治、经济、科技和军事等各个领域的斗争会越来越激烈。战争是政治的继续,当中美两国的矛盾无法通过政治手段解决时,就会发生战争。因此,在未来一个时期,中美两国之间发生武装冲突甚至局部战争很可能难以避免。 二、由于多种因素,未来中美两国之间发生全面战争的可能性很小 综合各方面的情况,我认为,在未来一个时期,近则三五年后,远则一二十年后,中美两国之间发生武装冲突的可能性相当大,在一定的条件下,也有可能发生中小规模的局部战争,但是发生全面战争的可能性很小。主要有三个原因: 1、在中美遏制与反遏制斗争的大背景下,战争的目的和规模将是有限的 未来中美之间如果发生战争,在中美遏制与反遏制斗争这样一个大的背景之下,战争也必然是围绕遏制与反遏制而进行的,因此,战争的目的和规模将是有限的。 我认为,未来中美之间发生的战争,战争的目的和规模有可能类似于1894年的中日甲午战争。 当年日本发动战争的主要目的是征服朝鲜、打败中国、称霸东亚,从而打开国外市场,解决资源问题,缓解国内工业高速发展带来的矛盾。 将来中美之间如果发生战争,极大的可能是美国为了在战略竞争中彻底打败中国而主动挑起的。 在这场战争中,美国进行的是侵略战争,其主要目的是重点摧毁和削弱中国的信息化作战能力以及海空军和火箭军的主战兵力,同时给中国的经济造成一定的破坏和损失,迫使中国放弃 中国梦 ,退出与美国的战略竞争;而中国进行的是反侵略战争,其主要目的是给美国侵略军的作战力量以尽可能多的杀伤和削弱,同时尽可能多地保存自己的军事和经济实力。 所以,这场战争很有可能是一场中小规模的局部战争,在这场战争中,只要中美双方有一方达到了战争的目的,战争就会结束。 2、由于中美两国都是核大国,双方都会力避发生全面战争 由于中国的综合实力特别是军事实力要赶上美国还需要较长时间的努力,因此,在今后一个时期,中国会尽量避免与美国发生武装冲突,更不希望与美国打全面战争。 从美国方面来看,由于中国也有核武器,虽然比美国的核武库要小得多,但如果把一二十颗核弹扔到美国本土的大城市,也会给美国造成难以承受的重大损失。 因为有核国家之间一旦发生全面战争,就很容易越过核门槛,所以,美国也会尽量避免与中国打全面战争。 3、由于现代信息化高技术武器的发展,不使用核武器也能够达到战争目的 未来中美之间如果发生战争,将会是一场高技术条件下的信息化战争。这场战争肯定不会是第二次世界大战那样的大规模的陆海空立体式的机械化战争,也不会像海湾战争、科索沃战争那样以空中打击为主的局部战争。 我认为,未来美国如果对中国发动战争,主要的作战样式将会是太空战、信息战与导弹战。 战争将首先从太空打起,以对方在太空中的导航、侦察监视和通信系统等为主要打击目标,将来谁控制了太空,谁就掌握了战争的主动权。 我们完全可以设想,如果我国的北斗导航系统、卫星侦察监视系统和卫星通信系统等被美国破坏,我国海空军和火箭军的作战能力将会大大下降。 随之而来,就可能出现我军的导弹打不中敌方的目标,而敌人的导弹却可以命中我军的舰艇、飞机和导弹阵地。如果出现这样的情况,战争的结局也就可想而知了。 三、要想避免和打赢未来与美国的战争,必须加紧提高我国打赢信息化战争的能力 对于未来可能发生的与美国的战争,我们中国一是要尽量避免,二是避免不了就要争取打赢。 然而,要想避免和打赢未来与美国的战争,就必须加紧做好军事斗争准备,努力提高我国打赢信息化战争的能力。 首先,要加紧做好军事斗争准备。中国不想与美国打仗,但中美之间会不会发生战争,并不是由中国决定的,如果美国非要把战争强加到中国头上,我们中国也没有办法。 大量的事实证明,美国是一个欺软怕硬的国家,中国要不想与美国打仗,只有一个办法,那就是努力提高自己的军事实力和战备水平,加紧做好军事斗争准备。能战方能言和,我们的军事实力越强,战备水平越高,美国就越不敢对我国发动战争。 其次,要加紧提高我国打赢信息化战争的能力。未来中美之间如果发生战争,将会是一场高技术条件下的信息化战争。这场战争的制高点在太空,谁控制了太空,谁就控制了信息化战争的主动权。 因此,要提高我国打赢信息化战争的能力,我们在军事斗争准备中,首先必须集中力量积极抢占太空制高点,建设一个打不烂、摧不垮的集导航定位、侦察监视和信息通信等多种功能,太空与地面紧密结合为一体的军民高度融合的综合信息网络。这样,才能使我国海空军和火箭军的主战兵力在战时发挥出最大的效能,打赢未来的信息化战争。 作者:望长城内外 2020年5月23日星期六 (注:文中图片皆来自网络,如有侵权,请联系删除。) 本文原载:红歌会网微信公众号 红网时评 ,欢迎订阅。

继陈光明后,东方红资管再失大将:副总林鹏辞职“奔私”

继陈光明后,东方红资管再失大将:副总林鹏辞职“奔私”
继陈光明后,上海东方证券资产管理有限公司(简称“东方红资管”)再失一员大将。据澎湃新闻记者5月15日获得的东方红资管最新公告,因个人原因,该公司副总经理兼公募权益投资部总经理林鹏5月15日正式离职。东方红资管公告其实,早在2年前陈光明从东方红资管辞职创业之时,关于林鹏是否也会离职的传闻就已在业内传开。不过,当时林鹏还是表示会留下来继续做,保证东方红长期业绩的稳定性。据澎湃新闻记者了解,林鹏此时选择离职,正是为了去实现自我创业的梦想,与朋友一起做设立私募基金。林鹏也将成为又一位“奔私”的明星公募基金经理。此外,据接近东方红资管人士透露,林鹏离任后,公司权益投资团队将由公司副总经理张锋统一管理。44岁明星基金经理“奔私”创业公开资料显示,林鹏现年44岁,1976年出生,上海财经大学工商管理硕士研究生。与“基金大佬”陈光明一样,林鹏同样有着深深的“东方红”烙印。他是东方证券体系下培养起来的基金经理,1998年毕业后便加入东方证券,曾历任东方证券研究所研究员、资产管理业务总部投资经理,东方红资管投资部投资经理、专户投资部资深投资经理、基金投资部基金经理、执行董事、董事总经理,证券从业年限超过22年。离任前,林鹏担任东方红资管副总经理兼公募权益投资部总经理,同时管理东方红睿丰、东方红睿华沪港深混合等四只公募产品。其中,管理东方红睿丰混合的时间最长,也是其代表作品,管理时间超过了5年。Wind数据显示,截至5月14日,东方红睿丰成立以来的回报为222.35%,长期回报较好;不过近一年和近二年的回报分别为16.67%和5.18%,在同类产品的表现中较为一般。此外,林鹏管理的东方红睿华沪港深在2017年以67.91%收益成为混合型基金的年度冠军。林鹏历任管理基金的业绩表现随着林鹏的正式离职,他同日卸任其管理的四只基金的基金经理。对此,东方红资产管理表示,感谢林鹏一直以来为公司的勤勉付出和创造的优秀业绩,公司始终坚持客户利益至上的原则,基金产品的投资管理已做好妥善安排,由能力突出的中生代基金经理接管。其中,东方红沪港深混合由原共同管理的基金经理刚登峰、秦绪文继续管理,东方红睿华沪港深混合由原共同管理的基金经理李响、周杨继续管理,东方红恒元五年定开混合、东方红睿丰混合将分别由公司优秀的基金经理王延飞、韩冬接管。另一方面,对于林鹏离职后东方红资管投研团队可能发生的变化,据前述接近东方红资管人士透露,东方红资产管理投研团队自1998年组建以来,经历多轮牛熊市考验,已建立起统一的团队文化和价值观,形成了可传承的价值投资理念,拥有完善的人才培养和发展机制。这种文化理念和价值观是东方红长期发展的基石,不会因为个人的离开而发生动摇。“林总作为东方红资管优秀的基金经理,为了追寻自己的理想选择另一条职业道路,虽然是公募基金行业多年来不断重复的故事,但也会促使东方红在聚焦专业投研与专业服务的核心竞争力之外,更积极地探索更符合公司与员工长远发展的公司治理机制与人才培养机制。”上述人士称。坚守20年成就百亿规模投资经理5月15日晚间,林鹏本人对外发布《感恩信任 有幸同行》——致东方红睿丰、睿华、沪港深与恒元等基金持有人的一封信。林鹏在信中表示,“之所以选择现在这个时点,是因为看到东方红品牌价值日渐提升,公司各项业务稳定发展,投研梯队体系趋于完善。我感到由衷的安心,可以放心地去看一看外面的世界。”林鹏称,东方红是梦开始的地方,1998年毕业后加入东方证券,从那至今一直从事投资研究方面的工作,并在这里度过了职业生涯的第一个20年。有幸在这个平台上从一名普通的研究员成长为管理百亿资金的基金经理。他认为,东方红的发展壮大有偶然,也有必然:以基本面为基础、分散化的投资方法,重视企业的投资价值,价值投资的方法一直在完善与优化。东方红理念内核始终是长期陪伴最优秀的企业成长。这源于“我们对中国经济强大韧性的信心,对中国优秀企业家价值能力创造的信心,以及作为普通人,我们对努力创建美好生活愿望的信心。虽然外部环境复杂难测,但我们从未怀疑过中国资本市场的光明前景。”在林鹏看来,这条道路,一定能够为更多持有人,创造长期、可持续且稳定的回报,为社会创造更多价值。

第一观察|总书记的12个字 布局一盘大棋

第一观察|总书记的12个字 布局一盘大棋
“整体谋划、系统重塑、全面提升”。 习近平总书记24日参加湖北代表团审议时,提出了织牢织密公共卫生防护网的基本方针。 疫情防控中暴露的“短板、漏洞、弱项”,到底该怎么补、怎么堵、怎么强?这12个字中,蕴含了深刻思考。 一 作为较早成功控制疫情的国家,中国在这场突如其来的“大考”中经受住了考验,彰显了中国特色社会主义制度的显著优势。对此我们有深刻认识、充分自信。 另一方面也要看到,疫情暴露出一些亟待解决的问题。这次在湖北代表团,习近平总书记指出,“我们要正视存在的问题,加大改革力度,抓紧补短板、堵漏洞、强弱项。” 5月24日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平参加十三届全国人大三次会议湖北代表团的审议。新华社记者 李学仁 摄 问题是时代的声音。有问题不可怕,关键是怎样对待这些短板、漏洞和弱项。 对此,习近平总书记一直在关注、在思考。 战“疫”之初,2月3日召开的中央政治局常委会会议指出,这次疫情是对我国治理体系和能力的一次大考,我们一定要总结经验、吸取教训。 2月14日,中央全面深化改革委员会第十二次会议上,习近平总书记有一段系统阐述:“既要立足当前,科学精准打赢疫情防控阻击战,更要放眼长远,总结经验、吸取教训,针对这次疫情暴露出来的短板和不足,抓紧补短板、堵漏洞、强弱项”。 面对新冠肺炎疫情全球大流行的态势,总书记又在第73届世界卫生大会视频会议开幕式上发出呼吁:“要针对这次疫情暴露出来的短板和不足,完善公共卫生安全治理体系”。 5月18日,国家主席习近平在第73届世界卫生大会视频会议开幕式上发表题为《团结合作战胜疫情 共同构建人类卫生健康共同体》的致辞。新华社记者 李学仁 摄 在几次地方考察中,总书记也反复提及相关问题。 之所以不断调研剖析这个问题,总书记一语中的:“人类终将战胜疫情,但重大公共卫生突发事件对人类来说不会是最后一次。” 面向未来,防范各种可能的“灰犀牛”和“黑天鹅”,必须做到“备豫不虞,为国常道”。 二 提出“整体谋划、系统重塑、全面提升”,充分表明,在总书记心目中,“补、堵、强”不是头痛医头脚痛医脚的权宜之计,而是着眼全面深化改革,着力从体制机制层面理顺关系、强化责任,强调的是长远性和系统性。 这是一盘大棋。 习近平总书记从5个方面做了谋划: ——改革疾病预防控制体系; ——提升疫情监测预警和应急响应能力; ——健全重大疫情救治体系; ——完善公共卫生应急法律法规; ——深入开展爱国卫生运动。 同时,从建立、健全、完善的角度,具体指明了8大机制: 同时,还肯定了要推广开来、坚持下去的社会风尚: 从应急响应到救治,从预防到预警,从法律法规到生活习惯……织牢织密公共卫生防护网,需要各方面系统集成,合力落实。 三 当前,我国抗击疫情取得重大战略成果,全国上下正在全力做好统筹疫情防控和经济社会发展工作。这也是“摆在湖北面前的紧要任务”。 习近平总书记强调:“你们采取的措施、得到的教训,都为今后的疫情防控创造经验,这是湖北很大的一个贡献值。”言谈中抱有殷切期待。 5月24日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平参加十三届全国人大三次会议湖北代表团的审议。新华社记者 李学仁 摄 恢复生产生活秩序的“重启键”,不是简单的“重复键”,而应成为推进国家治理体系和治理能力现代化的“进步键”。 无论是抓常态化疫情防控,还是抓经济社会发展,都必须把制度建设放在重要位置。这是抗击新冠肺炎疫情斗争更具深远意义的成果。 正如习近平总书记所说:“每一次灾难过后,我们就应该变得更加聪明。” 策划:霍小光 监制:车玉明、张晓松、鞠鹏 统筹:黄玥 主笔:杨依军 视觉|编辑:苗夏阳、张惠慧、朱舜 【编辑:孙静波】

抗疫期间,中科院武汉病毒所做了什么

抗疫期间,中科院武汉病毒所做了什么
为全面呈现武汉病毒所科研人员所做的疫情防控科技攻关工作,讲述他们在疫情防控科研攻关一线的故事,中国科学院武汉分院院长、武汉国家生物安全实验室主任袁志明和中国科学院武汉病毒研究所副所长关武祥接受了科技日报独家专访。 去年12月30日开始全力攻关 科技日报记者:武汉病毒所的新冠肺炎疫情科研攻关是从什么时候开始的?接到的第一项任务是什么? 关武祥:武汉病毒所的新冠肺炎疫情科研攻关始于2019年12月30日。收到武汉市金银潭医院送来的不明原因肺炎相关样品后,研究所连夜组织优势队伍进行病原检测和鉴定工作,获得结果后迅速向有关部门做了汇报。 科技日报记者:新冠肺炎疫情发生以来,武汉病毒所承担了哪些新冠肺炎防控科研攻关任务?这些任务的进展如何? 关武祥:疫情发生以来,武汉病毒所有序开展了病毒分离鉴定、病原检测、抗病毒药物及疫苗研制、恢复期患者血浆的中和抗体效价评价、动物模型建立和致病机制研究等方面的科研攻关工作,为一线防控提供科技支撑,并取得积极进展。 在病毒分离鉴定方面,病毒所连续攻关,获得病毒全基因组序列,分离得到病毒毒株、确定为新型冠状病毒并完成标准化入库。1月11日作为国家卫健委指定机构之一向世界卫生组织提交了病毒序列。 在病毒检测方面,快速组织研发核酸和血清学检测技术和产品,与深圳联合医学科技有限公司合作研制了2019新冠病毒核酸检测试剂盒,已进入国家食品药品监督管理总局应急审批程序。与珠海丽珠试剂股份有限公司合作研发了2019新冠病毒血清学检测试剂盒,于3月14日通过国家药监局审批,获得医疗器械注册证。 作为武汉市指定的机构之一,研究所参与了新冠肺炎病原学检测工作,自1月26日起累计检测疑似新冠肺炎病人咽拭子样本6500余人份。 我们还与军事科学院军事医学研究院国家应急防控药物工程技术研究中心联合开展了上市药物、临床药物和候选药物的筛选和评价,发现磷酸氯喹、法匹拉韦等在体外细胞水平上能有效抑制2019新冠病毒的感染,正在进行其他药物的筛选与评价。 同时,与国药集团中生公司合作开展全病毒灭活疫苗的研发,该疫苗已于4月12日获国家药监局批准开展临床试验。 与国药集团中生公司合作,对部分恢复期患者的血浆进行了中和抗体效价评价,发现抗体效价可达1:640。合作单位在进一步评估后按程序开展了相关临床工作。 在动物模型构建方面,已完成新冠肺炎恒河猴模型的建立,并通过科技部组织的新冠肺炎动物模型的评估,认为该模型构建成功,可用于致病机制、传播途径的相关研究,为病毒的疫苗和药物评价提供了重要平台。 科技日报记者:作为一个病毒研究机构,以前的病毒研究经验对此次疫情攻关有什么帮助? 关武祥:早在2003年SARS暴发时期,国家就部署了武汉病毒所承担的武汉国家生物安全实验室建设任务。病毒所聚焦医学病毒特别是高致病性病毒的研究,开展了多种病毒的基础研究和防控技术研发,这些工作为应对新发突发传染病奠定了基础,形成了储备。 特别是病毒所相关科研团队已研究冠状病毒十几年之久,储备有适用于冠状病毒科的通用核酸检测方法、针对SARS样冠状病毒的通用核酸和抗体检测方法、病毒分离和培养方法等,这些方法在这次疫情早期病原鉴定工作中发挥了重要作用。 科技日报记者:基于对冠状病毒多年的研究,能否预测到新型冠状病毒暴发? 关武祥:2003年SARS暴发之后,我国完善了传染病监测体系,通过重大传染病专项的支持,传染病防控能力得到进一步增强。现有的体系主要针对传染病监测与预警,目前还无法实现主动预测。 病毒暴发流行的预测是世界性难题,很难预测。人类对大自然存在的病毒及其发生发展、传播和致病的规律等认识还不够。 要实现传染病从目前的被动预警到主动预测阶段,需要一批能坐冷板凳坚持做基础研究和技术研发的科研人员。开展野生动物携带病毒长期监测与本底调查,是监测可能出现的传染病的重要内容之一。 凝练形成12个科研攻关团队 科技日报记者:当前,病毒所有多少个团队在承担新冠肺炎防控科研攻关任务?这些团队具体做什么工作? 关武祥:随着疫情的发展,根据承担的任务,研究所集中优势力量,打破学科组设置,经过统一部署,凝练形成了12个科研攻关团队,共120余人,主要开展病原学检测(近20人)、病毒监测(近20人)、药物筛选(17人)等工作; 6个支撑团队共40余人为科研工作提供保障,其中国家病毒资源库承担2019新冠病毒样本的收集和标准化入库工作,生物安全3级(P3)实验室、生物安全4级(P4)实验室主要负责实验室的正常运转和科研人员的安全防护等,分析测试中心和实验动物中心分别负责各项大型仪器分析测试工作和提供实验动物保障等。 科技日报记者:这些科研攻关人员每天的工作状态是怎样的? 关武祥:从疫情发生到现在,武汉病毒所的科技工作者一直战斗在抗疫第一线。他们主动放弃春节假期,克服生活不便等重重困难,全力以赴做好新冠肺炎科技攻关。 科研人员在实验室的单次工作时间长达5~6小时,期间无法进食、喝水或上厕所,加上准备和数据处理的时间,平均每天工作时间约10~12小时。为了高效利用设施机时,多个团队轮流进入小洪山和郑店园区P3实验室开展攻关活动;样本量较大的病原学检测团队则是分成两组,在P3和P2实验室轮转。 比如,我们的2019新冠肺炎病原学检测团队。由于研究所新冠肺炎病原学检测团队成员较少,不能满足大量样本的检测需求。一时间,研究所多位青年党员主动请缨,希望参与到病原学检测中。 P4实验室做了哪些工作 科技日报记者:能特别介绍一下P4实验室的科研攻关任务和进展吗? 袁志明:P4实验室是武汉国家生物安全实验室的一部分。武汉国家生物安全实验室包含一个P4实验室和两个P3实验室,这三个实验室和武汉病毒所的多个P2实验室、普通实验室、实验动物设施及相关配套设施等共同构成了生物安全实验室团簇平台。 自2019年12月30日收到武汉市不明原因肺炎样品,随后成功分离得到2019新冠病毒以来,武汉国家生物安全实验室紧急启动了2019新冠病毒研究的实验室能力认可和实验活动资格申请工作,获得了2019新冠病毒的细胞培养、啮齿类动物感染和非人灵长类动物感染操作的活动资格,保证实验室合法合规地开展相关研究工作。 同时,研究所科学研究伦理审查委员会和实验动物管理工作委员会按程序对动物实验的开展进行审批、管理、监督和审查,保障实验过程中的动物福利。 自此,武汉国家生物安全实验室全面开展2019新冠病毒的纯化增殖、恢复期患者血浆的中和抗体效价评价、消毒剂效果评价、非人灵长类动物模型建立和抗病毒药物评价、灭活疫苗研制和动物保护试验等工作。 目前,建立了病毒增殖和灭活的标准工艺,完成了新型消毒剂的研制和对2019新冠病毒的杀灭活性评价,建立了恒河猴动物感染模型,开展了候选抗病毒药物和灭活疫苗的评价工作。动物模型的建立,为研究病毒感染,以及开展其他候选抗病毒药物和新型疫苗效果评价提供了重要基础条件。 层层关卡确保病毒不泄露 科技日报记者:作为生物安全防护等级最高的实验室,研究人员进入和退出P4实验室时分别要采取哪些防护措施? 袁志明:所有在P4实验室进行实验操作的科研人员必须经过系统的理论和实际操作培训,还需通过年度生理和心理健康评估。获得上岗资格后,经实验室主任同意才能获准进入实验室。 科研人员每次进入实验室前,生物安全人员须确认其基本身体状况(血压、体温等)正常,符合实验操作需要。在具体操作过程中,具有资格并获得授权的实验人员才能通过门禁系统进入P4环廊,查看实验室运行状态,填写《实验室人员进出登记表》,并通知监控中心。 随后,实验人员再次通过门禁系统进入实验室第一更衣间,脱掉个人衣物,更换一次性内防护服,检查正压防护服的状态,然后穿上正压防护服,连接呼吸供气软管。完成以上步骤后,通过化学淋浴间进入核心实验室开展工作。 为确保生物安全和生物安保,实验室要求同一时间工作人员不得少于两人,任何人都不能独自进入实验室工作。 科研人员一般按照进入路线原路退出实验室。退出前,须在化学淋浴间进行化学消毒剂消毒和清水冲洗,对正压防护服进行彻底消毒。脱掉内防护服后,所有人员必须进行卫生淋浴,然后穿上自己的衣服,退出实验室,填写《实验室人员进出登记表》,一次实验活动便完成了。 在实验室内部,科研人员与外界的所有联系均通过监控中心完成,如有任何异常情况发生,会第一时间联系监控中心。当有实验活动时,监控中心会全程配备生物安全、生物安保及设备保障人员,确保有能力处理各类应急事件。 科技日报记者:在防止实验室病毒外流方面,P4实验室有哪些独特的防护技术和措施? 袁志明:武汉P4实验室的核心部分被不锈钢制围护墙体整体包围,形成 盒中盒 结构。核心实验室围护结构可保证足够的结构强度和密封性,形成静态密封。 实验室动态密封采用负压技术保证各功能区之间严格有序的压差梯度,从而有效防止被传染性病原微生物污染的空气向污染概率低的区域及外环境扩散。 对于实验室排出的气体,采用两级高效过滤器过滤后排放,确保实验室排气安全;实验室的废水,经污水处理系统高温处理后排放;实验室内的污染废弃物,经过双扉高压灭菌器高温高压处理后,安全移出,并交具备相应资质的医疗废物集中处置单位处理。 人员经过进出通道时,采用化学淋浴装置对实验人员的正压防护服进行化学消毒处理,确保进出通道的安全。经上述各项技术防护措施,确保了实验室内的病毒无法逃逸。 实验室不仅拥有高标准的生物安全设施,还建立了严格的生物安全管理体系,包括科研项目、人员、实验动物、废弃物处理、感染性材料管理等一系列程序文件和标准操作手册等,确保实验室安全高效运行。 实验室的物理设施每年须接受第三方机构检测,实验室的运行须接受中国合格评定国家认可委员会监督评审和国家相关部门年度检查。 科技日报记者:对2019新冠病毒的研究需要长期持续开展,后续将开展什么工作? 关武祥:研究所将继续面向快速处置与应急在科技方面的迫切需求,围绕病原检测、抗病毒药物及疫苗研制、恢复期患者血浆的中和抗体效价评价、动物模型和致病机制研究等方面开展科研攻关。 面向传染病防控的长期需求,研究所将继续开展生物安全领域和公共卫生领域的基础研究和防控技术的研发,为维护生物安全提供科技支撑和决策咨询。